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发布时间 : 2016-07-30 15:39:24文章来源: 党群工作部 李丽静

 

 

        为总结分析公司2016年上半年生产经营过程中存在的问题,提出切实可行的解决措施,7月22日,公司召开2016年上半年经济运行分析会。公司领导班子成员、各单位负责人参加了会议,会议由计划财务部副经理杜向丽主持。

        会上,计划财务部、生产技术部、营销中心、企业管理部、健康安全环保部、研发中心等部门人员,分别结合工作实际,从生产经营任务完成情况、对标找差距、及下一步重点工作等方面进行了汇报。公司领导班子成员对公司上半年经济运行情况进行了点评,并就公司现阶段生产运营工作中存在的问题和不足,提出了具体要求。

        公司总经理廖忠义指出,此次会议对公司2016年上半年生产经营工作进行了梳理和总结,查找出了问题,明确了工作重点。就公司下阶段生产经营工作的开展,他强调:一是要强化和落实公司董事长彭国敏提出的“十项重点工作”,稳步开展好公司下半年生产经营工作。二是明确生产经营任务。通过对标,梳理比较、查找不足,努力经过下半年的奋斗,促进公司各项工作再上新台阶。三是要树立风险意识、目标意识、贡献意识。要进一步认清当前形势,紧盯各项目标任务,引领广大员工,为公司转型发展贡献力量。

        公司董事长彭国敏结合经济运行分析会的召开指出,要继续明确会议初衷,加强会议深度,寻找问题,不谈成绩。要在认真总结公司上半年生产运营工作的基础上,通过对标工作,进一步找差距、深挖短板,在生产运营中凝聚智慧,思考和解决存在的问题。继续加强在原料采购、生产组织、风险控制、财务融资等方面的工作,各司其责,确保完成公司全年各项工作任务。(党群工作部 李丽静)